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  幾十年來，不論是在邢臺還是到石家莊后，因公去寧晉的次數不少。如果算上朋友私事，就更是數不勝數。自我感覺與寧紡的關系也不淺，對寧紡的當家人蘇瑞廣算是比較了解。但就像讀一部好書、游覽一處好的風景一樣，每一次新的閱讀和游歷，都會有一種新的認識、新的感覺、新的體驗、新的發現，甚至是對過往認知的一種顛覆和升華。從上世紀九十年代初我在市委組織部時第一次到寧紡參觀調研，到今年正式退休，三十多個春秋過去了，我對寧紡的認知卻一直在深化、在豐富、在提升。就像讀《紅樓夢》，每讀一次，哪怕只是隨手翻看幾頁，也能感受到某些過去未曾體驗過的發現和啟迪。就像喝泥坑酒，每一次品鑒，都會因為環境的不同，人員的改變，心境的差異，體會出不同的綿柔意蘊、甘冽醇香。這最新一次對寧紡的認識，需要從“寧紡五十年叢書”中的《寧紡管理格言》說起。

  那一天忽然接到李瑛老大哥的電話，邀請我參加“省市作家寧紡集團采風行”活動，那份久違了的親切感、歸屬感、回憶殺頓時淹沒了我的身心、彌漫了我的腦海。

  4月26日，坐在開往寧晉的大巴車上，心情超級清爽愜意。當再次走進寧紡辦公大樓，看到熟悉的“講人品、出精品”的標語，再次走進寧紡的廠史館，看著展板上的“寧紡管理格言”，聯系這些年來的身心體驗，我竟被這些短短的語句吸引了，打動了。歸途中，隨手翻開由蘇瑞廣編著的《寧紡管理格言》，這一千多條格言，說是管理格言，其實包羅萬象，內涵豐富，涵蓋了從領導到人才，從學習到創新、從生產到安全，從修養到感恩，從團結到交往幾乎社會生活的方方面面，幾乎是一本教導人生的百科全書。

  每一次到寧紡，我總在思考一個問題：寧紡輝煌的經驗是什么？蘇瑞廣成功的根源來自哪里？這幾乎是一個無法給出標準答案的問題。因為每個人會有自己的理解，會有屬于自己的答案。而且一個像寧紡這樣的擁有5000多名員工，50多年廠齡的企業集團，一位擁有眾多頭銜，全國聞名的90高齡的企業家，他們成功的經驗，成功的根源將是一個龐大的系統工程，幾十條，成百上千條，都無法概括其全貌。況且，50多年來，探討研究學習報道寧紡及其領導者蘇瑞廣的文字早已經汗牛充棟，浩如煙海。但我想，這些被寧紡人寫在墻上，編進書里，掛在嘴邊，刻在心底的警句格言，當之無愧，應是助力企業和個人成功的重要密碼。格言就是習慣，格言就是承諾，格言就是文化，格言就是精神，格言就是格局，格言就是胸懷。仔細品味寧紡的這些標語格言，你從中隱隱就能體會出他們這風風雨雨五十多年的奮斗與拼搏，苦難與坎坷，驚喜與榮光。

  進入寧紡大樓，最引人注目的就是“講人品，出精品”這六個醒目的大字，而且在不同的場合反復出現，幾乎成為寧紡的標志性標語。這六個字絕對是企業的座右銘，是企業核心價值觀的充分體現。只有講人品，才能出精品，要想出精品，必須講人品。跟我們常常說的“要成才先成人”，“要做事先做人”異曲同工，一脈相承。翻開格言匯集，像這樣闡明做人和做企業、做產品、做市場之間辯證關系的語句到處都是。“員工永遠是企業最寶貴的財富”，“要生產了不起的產品，先造就了不起的員工”，“人是公司最好的產品”“有德有才是正品，有德無才是次品，無德無才是廢品，有才無德危險品”等等。我們形容一個人的優秀和杰出，最常用、最基本的一條往往是用“人品好”來表述。一個人品好的人，走到哪里都是值得信賴、富有責任感，靠得住，懂感恩的代名詞，都是人生路上不可多得的知己好友，都是咱們交往、依靠、合作、托付的理想對象。其他的品質和優點，都是在好人品的基礎上生根發芽長出的枝蔓，開出的花朵，結出的果實。如果人品不好，你就是有天大的本事，曠世的才能，也會被人瞧不起，擔不起大任，甚至會被人當作危險品，避之唯恐不及。從最初成立時二十多人的小廠，到后來幾百人的大廠，到如今幾千人的集團公司，寧紡人在生產出一批又一批精美產品的背后，依靠的就是燕趙兒女勤勞質樸，忠厚實在，重諾誠信的極致人品。這其中就包括蘇瑞廣。

  記得當年我初次到寧紡調研的時候，自己還是個不到三十歲的毛頭小伙，市委組織部的一位普通科員。而蘇瑞廣早已是大名鼎鼎的全國紡織系統和全省優秀企業家。企業也已經是常常被省領導視察、被國家主流媒體宣傳報道的明星企業。可只要我們到寧紡去，蘇廠長總是放下手頭繁忙的工作，陪同我們下車間、進班組，該開會開會，該座談座談，耐心地解答我們提出的每一個問題，細致地給我們講解每一道工序，每一件產品。那時候，老蘇已經年逾花甲，身穿一套淺黃色西服，精神抖擻，氣質優雅。那神態，那步履，那股精神頭，根本不像一位60歲的老人，更像是一個時髦干練，神采飛揚的小伙兒。渾身上下透著一股瀟灑、帥氣。我們私下議論起蘇廠長時，都說他比香港、臺灣來大陸的老板更時髦、更洋氣。幾次接觸下來，我們從他的舉手投足當中，從他的言談舉止當中，深切感受到的是他對員工的愛，對企業的愛，對事業的愛，對家鄉的愛。體味到的是他那份真誠、熱情、擔當和睿智，是沉甸甸的、實在在的人格的力量，人品的魅力，以及由人品人格所形成的強大的凝聚力、向心力，并由此激發出寧紡人無與倫比的戰斗力、拼搏力，意志力，創造力。反觀當今社會，有多少所謂的創業者、企業家連基本的做人原則都不懂，做不好人品卻異想天開想做出好的產品，任你一時半會兒做的風生水起、惡浪濤濤，到頭來只能是緣木求魚，南轅北轍，終逃不過被市場無情拋棄，被消費者唾棄的悲慘結局。

  說起蘇瑞廣，50年來與寧紡同呼吸共命運，執掌這么一艘行業巨輪乘風破浪，披荊斬棘，靠的是什么？我翻開《寧紡管理格言》“領導篇”尋找答案。“沒有愛護，就沒有擁護”“企業把職工當回事，職工才會把企業當回事”“不能給人撐腰，就不要往別人肩上壓擔子”“下屬的任何失誤，總有一半原因出自領導”……領導和職工，上級和下屬，這對天生的矛盾雙方在寧紡格言中就是這樣的一種辯證關系。能夠在這樣的人際關系和文化環境中工作生活該是一種怎樣的幸福和驕傲啊。多少年來，我們見到過的不把下屬不把職工當人看的領導太多太多了。不關心下屬的成長進步，不關心下屬的切身利益，不關心下屬的生老病死，甚至連下屬的基本生活需求和生命尊嚴都不放在心上，只顧自己養尊處優，頤指氣使。有了功勞往自己手里撈，有了錯誤往下屬身上推，出了事故從來不給下屬撐腰，從來不從自己身上找原因。遇到這樣的領導，真是下屬員工莫大的悲哀。這些高高在上的領導者們從來就弄不明白這樣一些道理：好事不同下級爭，難事就不用上級管；領導者的真正本事不在于親自做成多少事，而在于能發動別人做成多少事；那些不為下屬操心的人，下屬肯定不會讓他們省心；正因為下屬的水平超過了領導，所以才顯得領導更有水平；尊重所有人是一種教養。上述這些道理，是蘇瑞廣和企業各級領導，還有寧紡人幾十年做人做事經驗的提煉歸納和總結。語言是那樣的樸實無華，道理卻是多少人一輩子悟不透、想不出、做不到、落不實的至理名言。有了這樣通情達理、包容大度、胸襟開闊、虛懷若谷的睿智領導，必然會有成百上千勇于創新，敢于擔責，無私無畏，勤奮敬業的職工緊隨其后，無私捍衛和執著追隨。有了這樣的領導和職工、干部和群眾上下同心，其利斷金的執著和勇猛，無疑就是筑起了一道能夠抵御一切風霜雨雪、雷電狂風的銅墻鐵壁，鋼鐵長城。

  俗話說：心有多大，世界就有多大；夢有多遠，腳步就有多遠。大心量方有大格局，大格局方成大氣候。一個人能走多遠，取決于他的心胸、格局、眼光。一家企業能做多強，同樣取決于他的心胸格局和眼光。重讀蘇瑞廣與寧紡這本浩瀚巨著，我不能像無人機一樣，站在更高層次上俯瞰其全貌，更無法像在太空遠觀地球一樣，發現其另一個角度的美麗與奇幻，但我能夠從一些點點滴滴的微小事物入手，管中窺豹，品咂出另一種獨特的滋味，欣賞到另一處美麗的風景，升騰起另一道別樣的思緒。用來豐富我的視野，開拓我的思路，裝點我的生活，啟迪我的人生。